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2月3日下午，泰達控股黨委副書記、工會主席于衛國帶隊赴泰達航母看望慰問景區一線職工并開展春節前安全檢查。泰達控股相關部門負責同志陪同，泰達航母相關負責同志及職工代表參加。 在景區游客服務中心，于衛國副書記一行首先慰問了全國勞動模范竇俊秋等一線在崗職工，對泰達航母全體職工一年來全身心投入5A景區創建工作所展現出的敬業精神和取得的突出成績給予充分肯定，并代表泰達控股向大家致以誠摯問候與新春祝福，同時送上節日慰問品。 隨后，于衛國副書記一行深入景區綜合應急指揮中心、文化商業街沿線、聲吶廣場等重點區域，詳細了解春節節慶活動籌備、安全保障、服務保障等工作，并提出具體要求。 他強調，春節期間，景區將迎來客流高峰，務必要壓緊壓實安全生產責任，進一步完善各項安全保障方案、應急預案，持續開展設施設備安全檢查、隱患排查，加強商鋪安全管理，以時時放心不下的責任感統籌好經營發展與安全生產，為實現泰達航母2026年經營業績“開門紅”提供堅實安全保障。 安全專家對泰達航母庫房、天津館、游客休息區等重點區域進行檢查，并提出優化意見。 泰達航母將嚴格按照上級部署要求，盡快落實落細消防、用電、食品、演出項目等各方面安全措施，以安全、文明、歡樂、祥和的旅游環境迎接廣大游客到來。

為深入學習貫徹黨的二十屆四中全會精神，12月10日，泰達航母黨總支舉辦學習貫徹黨的二十屆四中全會精神宣講會，公司黨總支書記、董事長劉衛東為干部職工作宣講，并就泰達航母學習宣傳貫徹全會精神作部署。公司領導班子成員、全體黨員及中層干部參加。 劉衛東緊緊圍繞黨的二十屆四中全會精神，從深刻認識全會的重要意義，準確把握“十五五”時期在基本實現社會主義現代化進程中的重要地位，深刻領會“十五五”時期經濟社會發展的指導方針和主要目標，全面理解“十五五”時期經濟社會發展戰略任務和重大舉措，堅持和加強黨的全面領導、凝聚起推進中國式現代化的磅礴力量等方面對全會精神進行了系統闡釋和深入解讀，為干部職工開展了一場內容豐富、邏輯清晰、思想深刻的輔導宣講，并結合工作實際，就推進全會精神在泰達航母走深走實、落地見效提出具體要求。 劉衛東指出，學習宣傳貫徹黨的二十屆四中全會精神是當前和今后一個時期全黨全國的一項重大政治任務，公司上下要迅速掀起學習宣傳熱潮，以學強基、以干促學，切實把干部職工思想和行動統一到全會精神上來。領導班子成員要發揮好示范作用，帶頭學習研討、深入開展宣講，教育引導干部職工切實把全會精神轉化為指導實踐的強大動力。深刻把握全會關于堅持黨的全面領導、全面從嚴治黨有關要求，深抓組織建設、狠抓責任落實、嚴抓作風建設，為公司改革發展鍛造堅強戰斗堡壘。認真踐行全會關于大力繁榮文化事業、加快發展文化產業的重要部署，主動融入國家發展戰略，堅持創新驅動，深化文旅融合，強化科技賦能，不斷培育文旅新質生產力；積極轉變發展方式，主動識變應變求變，大力探索發展新路徑，不斷培育新的經濟增長點，切實將優勢轉化為勝勢；牢樹安全生產意識，壓緊壓實“三管三必須”責任鏈條，堅決防范和杜絕各類安全事故發生，為公司可持續健康發展夯實安全管理基石。 會議要求，公司全體干部職工要繼續深學細研全會精神，領導班子成員和中層干部要率先垂范，帶頭學習、帶頭踐行、帶頭落實，系統把握、融會貫通，自覺用科學理論武裝頭腦、指導實踐，切實將全會精神轉化為推動公司改革發展的強大動能。

12月10日，泰達集團黨委書記、董事長唐明亮深入泰達航母為黨員干部宣講黨的二十屆四中全會精神。會議由泰達航母黨總支書記、董事長劉衛東主持，泰達航母領導班子成員、全體中層干部參加。 唐明亮緊緊圍繞黨的二十屆四中全會精神，緊扣宣講主題，從深刻認識全會的重要意義，準確把握“十五五”時期在基本實現社會主義現代化進程中的重要地位，深刻領會“十五五”時期經濟社會發展的指導方針和主要目標，全面理解“十五五”時期經濟社會發展戰略任務和重大舉措，堅持和加強黨的全面領導、凝聚起推進中國式現代化的磅礴力量等方面對全會精神進行了深入的解讀和闡釋，為全體黨員干部講授了一堂高質量的專題輔導課，并結合公司工作實際，就抓好全會精神貫徹落實提出具體要求，為泰達航母轉型升級及高質量發展提供了重要遵循。 唐明亮指出，學習貫徹好黨的二十屆四中全會精神是當前和今后一個時期全黨全國的一項重大政治任務，泰達航母黨總支要以堅定的政治自覺，迅速掀起學習貫徹全會精神熱潮，推動全會精神走深走實、見行見效。領導干部要充分發揮示范引領作用，深入學習研討，帶頭宣講宣傳，教育引導干部職工認真領會全會精神要義和實踐要求；深刻把握全會關于堅持黨的全面領導、全面從嚴治黨的有關要求，把黨的領導融入企業改革發展全過程，堅持以堅強組織夯基壘石，以實的作風干事創業，以嚴的基調正風肅紀，確保黨中央決策部署不折不扣落地見效；強化使命擔當，自覺把泰達航母發展融入泰達控股、泰達集團戰略布局，扎實推進“三新”、“三量”、5A創建等重點工作，高水平做好“十五五”發展規劃編制，持續探索發展路徑，積極尋找新的業務增長點；緊繃安全之弦，壓緊壓實“三管三必須”責任鏈條，堅決防范和遏制各類事故發生，切實將學習成效轉化為推動泰達航母文旅融合高質量發展的生動實踐。